📋 AMMS 會議記錄
記錄每次會議的共識事項、選項結果與 Action Items。每場會議結束後更新，作為專案推進的正式依據。
✓ 已完成
2026-03-19
第一次會議 — AMMS 需求規格對齊 Kickoff
業務 ﹒ 行銷 ﹒ 研發
本次選項結果
開發模式
外部開發 ＋ 內部治理
Agent 等級
L1（問答助理）
會議型態
探索型 Kickoff
參與對象
業務 ＋ 行銷 ＋ 研發
本案範圍確認
- ✔以原 MMS 系統為基礎，提升為先進量測管理系統（AMMS）
- ✔方向：從純 Monitor（監控） 擴展為 Monitor + Maintenance（監控＋維護管理）
- ✘本案非倉儲物料管理系統（WMS / 倉物料），不納入本次開發範疇
有共識的項目
- 1 若系統需要公司目前未有的感測器產品（如濕度計、CO₂ 偵測器），以外購其他廠牌產品方式整合納入 AMMS 系統，不限於 FineTek 自有產品線。
- 2 業務提出維護更新便利性需求：系統應支援遠端操作功能（含設定調整、韌體更新、參數管理），以降低現場服務成本。
- 3 專案驗收與交接由研發處主導，統一負責驗收標準制定、測試執行與交接文件產出。
- 4 研發提供 AMMS 功能項目清單給業務部門參考，由業務依客戶需求及市場優先序進行功能選擇與排序。
- 5 啟動外包商尋找與審核作業，以支援專案開發產能需求；審核標準與合作模式由研發處制定。
Action Items
🔵 Phase 1 拜訪期
03/20 – 04/02
業務＋研發
拜訪台灣廠商
拜訪台灣廠商
🟢 Phase 2 整理期
04/03 – 04/07
整理回饋
完成功能表與文件
完成功能表與文件
🟠 Phase 3 決策會議
04/09
GO / NO GO
確定 v1 範疇
確定 v1 範疇
| # | 待辦事項 | 負責單位 | 期限 | 狀態 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 🔵 拜訪台灣廠商，收集客戶實際需求與市場反饋 | 業務 ＋ 研發 | 04/02 前 | 待辦 |
| 2 | 🔵 提供 AMMS 更新版可能功能表（Monitor + Maintenance、遠端操作、外購品整合） | 研發 | 04/02 前 | 待辦 |
| 3 | 🟢 整理外購感測器（濕度計、CO₂ 等）可能廠牌與整合評估初步方案 | 研發 | 04/07 前 | 待辦 |
| 4 | 🟢 啟動外包商名單收集，列出候選廠商與初步審核條件 | 研發 | 04/07 前 | 待辦 |
| 5 | 🟢 依研發功能表，標註業務端優先推薦功能與客戶痛點對應 | 業務 | 04/07 前 | 待辦 |
| 6 | 🟢 提供行銷視角的 AMMS 期望功能清單（市場定位、客戶吸引力角度） | 行銷 | 04/07 前 | 待辦 |
會前資料 / 討論底稿
下次會議
2026-04-09
第二次會議 — GO / NO GO 決策
會議結束後更新本頁記錄
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🔰 Stage-Gate 進程
Stage 0
Kickoff 對齊
探索型 Kickoff，對齊目標、範疇、角色與共識基準
⏳ 進行中（等待 04/09 GO / NO GO）
🔑 Gate 通過條件：Action Items 完成、GO / NO GO 決策确認
Stage 1
需求定義
PRD / SRS 撰寫、Wireframe、功能優先序確認
⏸ 待命（等待 04/09 GO 決策）
🔑 Gate 進入條件：04/09 GO / NO GO 決策通過
Stage 2
技術設計
架構設計、API 定義、資料模型、外包商確認
⏸ 待命
🔑 Gate 進入條件：Stage 1 PRD / SRS 審議通過
Stage 3
MVP 開發
分 Sprint 建構、Staging 環境、內部示範
⏸ 待命
🔑 Gate 進入條件：Stage 2 技術架構審議通過
Stage 4
UAT / PoC 驗證
KPI 檢核、使用者驗收、交接文件
⏸ 待命
🔑 Gate 進入條件：Stage 3 MVP 審議通過